Attraverso i suoi associati Aisl offre interventi e i progetti finalizzati a realizzare innovativi cambiamenti organizzativi e gestionali indispensabili per mantenere le aziende competitive sul mercato che oggi richiede: Flessibilità produttiva, Riduzione del “Lead Time”, Maggior produttività, Miglior qualità, Contenimento dei costi. Ogni intervento è personalizzato e mirato al contesto tecnico produttivo e sempre finalizzato ad ottenere una stretta collaborazione con il personale aziendale, per conseguire la massima aderenza e disponibilità alle vere necessità di cambiamento. Ogni proposta è preceduta da un’analisi conoscitiva presso l’azienda, sia per rilevare le esigenze e le priorità, sia per valutare il costo dell’intervento e i relativi benefici. 

LA NOSTRA ATTIVITA’ DI CONSULENZA ORGANIZZATIVA: 

In particolare AISL offre interventi organizzativi e di consulenza in nei seguenti campi specifici:

organizzazione e gestione della produttività

• Organizzazione del lavoro nella produzione e nei servizi
• Standard di produzione (tempi e rese) 
• Metodi, cicli e flusso produttivo 
• Bilanciamento delle linee di produzione 
• Movimentazione e rifornimento materiali 
• Studio del lay-out 
• Miglioramento della qualità 
• Piani di fabbricazione e controllo  (per certificazione) 
• Gestione dell’efficienza e produttività 
• Determinazione parametri per costi industriali 
• Ristrutturazione produttiva 
• Produzione snella, just in time, total quality 
• Formazione di base e specifica per analisti tempi e metodi, tecnici d’industrializzazione e di produzione 

RISORSE UMANE E COMUNICAZIONE

CONSULENZA ORGANIZZATIVA SULLE R.U.

ORIENTAMENTO – BILANCI COMPETENZE

FORMAZIONE – PROGETTAZIONE CORSI FSE E DIVERSI

FORMAZIONE E SVILUPPO COMPETENZE MANAGERIALI

SVILUPPO PERSONALE E BENESSERE DELLE ORGANIZZAZIONI

TEMPORARY MANAGEMENT

CODICI ETICI

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE, PROBLEM SOLVING E COMUNICAZIONE

MANAGEMENT CONSULTING

ANALISI ORGANIZZATIVE NEI SETTORI PROFIT/NON PROFIT/P.A.

SISTEMI QUALITA’/AMBIENTE/SICUREZZA/HACCP

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

BUSINESS CONTINUITY PLAN

PROCESSI SVILUPPO NUOVO PRODOTTO/NUOVE TECNOLOGIE

BUSINESS PROCESS REENGINEERING AND SIZING

ORGANIZZAZIONE ED INDUSTRIALIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE

ANALISI DEL VALORE

SUPPLY CHAIN E PROGETTI DI FILIERA

PRIVACY

TEAM BUILDING E PROJECT MANAGEMENT

SISTEMI INFORMATIVI

PROGETTAZIONE SISTEMI INFORMATIVI

ANALISI WORK FLOW AZIENDALE

DISASTER RECOVERY

INTERNAZIONALIZZAZIONE

DELOCALIZZAZIONI PRODUTTIVE

ACQUISTI E VENDITE ALL’ESTERO

DIREZIONE GENERALE D’IMPRESA

RISTRUTTURAZIONE DI AZIENDE, FAMIGLIARI E NON

START-UP NUOVE IMPRESE/B.U. E BUSINESS PLAN

COMPANY SELF ASSESSMENT

GOVERNO D’IMPRESA (CRUSCOTTO GESTIONALE)